ちょっとメモ。あとでちゃんとまとめる。

数年以内にシステム開発は大きく変わるというツイートを昨日見かけた気がするけれども、金融機関だと3年後のプロジェクトで?とかの会話が普通にあるので、そんなに素早く進むことはないだろうなぁ。内部に居ても違和感を感じるぐらい進みが遅いし。

@megascus お客様の業種次第じゃない？銀行、生保は保守的だけど、ネット証券や損保なんかは早そう。あと、Web界隈は早いけど、基幹系は遅いんじゃない？

@rinta100 自分がやってるのは銀行/Webですが、基幹系はもっと遅いんですかねぇ・・・・・証券やってたときは非常に早かったですが。

最近「SIerが」みたいな話をよくみるけど、それはひとつの側面に過ぎないと思う。まず、お客様ありき。お客様が、仕事を発注する先を選んでいるという事実に目を向けないとイカンのじゃないだろうか？

@rinta100 今のままで選び続けられるのか？という考えだと思いますけど。その根底にはもちろん自分が内情を知った上で、現状のSIerを選びたいと思うかがあると思いますが。

@megascus みずほの勘定系刷新！とかだったら足掛け５年とかじゃない？規模は1000人月単位で。この辺はお金かけますよ。お客様の規模にもよるけど。

@rinta100 そんなにかかるんですねぇ・・・・・

@megascus ごめん、想像で語りましたw

@megascus 業界最大手のお客様は業界大手を選ぶしかないと思う。小さい所では1000人月食べられないから。単純な規模の問題もある。

@rinta100 うーん、、、仮にそういうプロジェクトがあったとして、そこまで規模を大きくする必要があったのかという検証と、品質がいいものが作れたのかというの検証ってどうするのでしょうか？

@megascus お客様の事業経営と投資戦略なんだから、規模についてはお客様企業の役員会の責任だよね。まず予算ありきだし。品質については作る側の責任が問われる。訴えられる事案も最近あるよね。東海地方の地銀さんとか。

@rinta100 いいものを作れば作るほど儲けが減る人月という仕組みってどうなんだろうなぁとか(；´Д｀) 中小に仕事が取られていく＝中小に仕事を取られないためにはどうすればいいか

@rinta100 PDCAでいうところの、PDはそれなりにやるけれども、CAってきちんとできているんでしょうか？SIerはそこがおざなりになっている気が。

規模の問題だけ考えると、中小のお客様は、できる中小に変わって行くのかもしれないなあ。そのお客様に、「出入りのコンピュータ屋」を選ぶ目があれば。難しい気もする；；