「ブラック会社に勤めているんだが、もう俺は限界かもしれない」読了

ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない

よんだ。さすが２ｃｈ、ノリで一気に読める。だいたい４時間半ぐらい。
内容は、いい。共感を呼ぶ内容だと思う。でも帯の「ワーキング・プア」ってのはあんまり当てはまらないような気がする。少なくとも本になっている部分で、経済的にプアな感じはあまり感じられなかった。情緒的・精神的・道徳的な部分でプアな感じの人が多い会社ではあるけど。まあそこが「ワーキング・プア」に「（笑）」がついている理由なのかなｗ

あと、上原さんの吃音で「こんなやついるの？」という指摘がスレでされていたけど、います。私の身の回りでは同僚ではないけど、お客様サイドに。

しかしよくもまあ、これだけの人が集まるな。いい人から待遇のいいところに入っちゃうので、マ男が勤めるぐらいの会社には、それなりの人が自動的に集まってしまう、ということなんだろうけど。しかし、「仲間」ということが作中で語られるけど、どうなんだろう？　私だったら現状に満足できなきゃ出ていく方法を考えるけどな。ああ、まあ、そーゆー状況では「仲間」が見つけられないのか。逆に「仲間」がいれば、なんとかやれるのかも。

それにしても藤田さんカッコよすぎだな。キーマンすぎる。神すぎる。デマルコのピープルウェアでも、そーゆー雰囲気を作るキーマンのいるプロジェクトは生産性が高いみたいなエピソードを紹介していたような気がする。本が手元にないので細かい所は思い出せないけど、女性の技術者だったような。やっぱり、どんな職場か。どんな人が集まった職場なのかが、どんな仕事にも共通するポイントなんだろうな。働いていて楽しい職場。そーゆー職場を作らないとね。

ピープルウエア 第2版 ? ヤル気こそプロジェクト成功の鍵

…なんで「第２版？」と疑問形なのか…　

個人的には井出−竹中のあの組み合わせは、なかなか得難いナイスなものだと思う。意図してやったのだとしたら、リーダーＧＪだ。基本的に井出はうざいタイプだけど、中和作用があるので、組織にひとりぐらいはいてくれた方がいいかもね。

んー、あと学歴がマ男のコンプレックスになっていたけど、ちょっとその気持ちはわかる。中卒ではないけど、大学行ってないからなー＜私　ユーザー系のシステム子会社にある時期出向になっていたけど、微妙に学閥があって結構引いた（＆向こうからはも引かれていたかもしれない）。なんか、そーゆーのに最初から蚊帳の外で相手にされないというのも、ちょっとチクっとするもんです。

やっぱなー、今は大学行っておいた方がいいね。私が就職した頃はバブル華やかなりし頃で、私が就職した所でも１００人とか採用していた。当時のスペックで今就職活動しても、マトモな所に行ける気がしません。まあ、学生のみなさんは頑張ってくださいということで。

ちょっと検索したら、こんなサイトが出てきた。
黒井勇人『ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は限界かもしれない』｜新潮社
私の会社のブラック度は、この２０年ばかりの私の主観では５１％という微妙な結果に！　まあ、いい時もあれば、悪い時もある。５０％前後が、結構恵まれているんだろうな。

あと、もう一冊。構造化分析*1のもう一方の片割れ*2、ヨードンの本を紹介しておこうか。

デスマーチ―なぜソフトウエア・プロジェクトは混乱するのか

はまぞうみたら第二版がでていた。私が持っているのは上のと同じ装丁の初版。デマルコのピープルウェアは手放しても、ヨードンのコレを残したというところは、まあ、やはり、そーゆー現場の現実があるから、かな。この本は「ブラック会社」程ではないけど、Ｗｅｂやメールからのフィードバックが掲載されていて、面白いです。非常にナマナマしい。一部を引用してみよう。

この場で、みなさんに告白いたします。私はデスマーチ・プロジェクトのマネージャとしては失格です。少なくとも、私はそう思っています。この理由は、プロジェクトのメンバーをやる気にさせる能力がなくなってしまったからです。
＜中略＞
私はプロジェクトをうまくコントロールる自信がなくなりました。別の職を見つけ、こんなプロジェクトに引きずり込んだことをみんなに詫び、会社を辞めました。少なくとも、この件では良い見本を示せたと思います。プロジェクト・チームの１０人のうち、１年後にまだ会社に残っていたのは１人だけだったのですから。

マ男の話はひとつの希望ではあるけど、それは僥倖というヤツなのかもね。希望＝マレなるノゾミと読んだのは杉浦日向子さんだっけな。

*1:構造化分析とシステム仕様

*2:ん、あれ？　ヨードン＆デマルコだと記憶していたんだけど、著者にデマルコしか出てこない。記憶違いかも？